建设幸福企业 做幸福東联人

建设幸福企业 做幸福東联人

——在2010年总结大会暨十周年庆典总结大会上的讲话

東联控股集团党委书记、总裁、董事长  侯钰蛇

東联的十年是一个创立基业的十年，也是转型发展的十年。東联控股集团经过十年的努力，统一了思想，确立了以建筑房地产为基础，文化旅游为主导的多元化发展的目标。“建设幸福東联，创造绿色财富”，做一个幸福的東联人，是所有東联人梦寐以求的夙愿。

那么如何创造幸福企业，建设幸福東联，做一个幸福的東联人？我认为，企业若能为员工创造幸福，能为社会创造幸福，那这个企业就是幸福的企业。关于建设幸福企业，做幸福東联人，应该从两个方面切入。

第一，打好自己的经济基础，保障经济生活的问鼎。人离不开经济生活，那么如何在企业里创造良好的经济生活呢？从个人方面讲，要在自己的岗位上把分内之事做成功；从企业方面讲，企业要从细微之处关怀员工，从吃住做起，给员工营造家一般的温暖环境。

企业由人组成。在提升经济收入方面，个人要付出更多的努力。作为员工，需要有才有德。東联商学院提出了德才兼备的理念，切入点是每个人一定要树立提升自我的目标。目标大小不怕，怕的是没有目标，有了大目标，小目标会自然达成。

第二，做一个幸福的東联人，还有具备一种底蕴，即品德修养。这就是集团提出的“修身务本、立德笃行”的企业文化。企业与个人的修养要同步，企业没有文化，留不住有修养的人才；人才没有修养，很难在文化企业里生存。

東联商学院成立，就是要补修养两课，一个是德育课，一个是技能管理课。技能管理课好补，但德育课难补，需要我们长时熏修，提高自己的思想认识。个人德行的提升要从尽本分开始。世间错综复杂的社会关系不外乎五种：父子、夫妻、长幼、君臣、朋友。围绕这五种关系，把握一条规律，然后就能应用自如。

把握五种关系有个奥妙，就是父子关系是切入点。父母亲对我们的疼爱是天然的、慈悲的、无条件的。我们从孝养父母这个原始点开始扩展，学习父母无缘的大爱心境，用之于姊妹弟兄，用之于同事朋友，用之于上级与下级。把握五种关系为什么重孝？因为孝子的爱会延伸，你是他对象，他对父母的爱会延伸到你身上，家庭和睦；你是他的朋友，他的爱会延伸到你身上，有义有信；你是他领导，他的爱会延伸到你身上，恭敬忠信；你是他属下，他的爱会延伸到你身上，关怀有加。把握五种关系另外一个奥妙，就是夫妇关系是一个切入点。《论语》里讲：“君子造端乎夫妇”，夫妇和谐恩爱是考察德行的重要标准。如果一个人的夫妇关系不和谐，那他就不具备做一个领导的资格。因此，从孝养父母和夫妻关系开始考核每一位干部是很必要的。

从细微处着眼，我们会发现如何能成为一个优秀管理者，如何能成为一个幸福的東联人，那就是从“尽本分“开始。为丈夫者尽夫责，为妻子者尽妇责，为领导者关爱员工，为属下者多替领导分担。从严格意义讲，虽然我们现在还达不到这样的境界，但是我们可以努力，树立这种目标，倡导这种氛围，形成这种正气，做一个幸福的東联人，绽放恒久的笑容。

□后，用東联企业文化理念之“修身一定要务本，笃行一定要笃行”作为今天讲话的总结，以供大家共勉。衷心祝大家节日快乐，谢谢。