東联与文化旅游业

東联控股集团既是一家集文化、旅游、教育及房地产业为一体的集团公司，也是自治区屈指可数的大型文化旅游产业集团之一。東联控股集团探索、创新、发展的十年，正好是国家实施西部大开发的十年，也是国民觉悟发展文化产业以及自治区旅游业发展□快的十年。所以，从東联十年发展的实践中，不仅可以管窥自治区文化、旅游业发展的基本轨迹，也可以从中汲取宝贵的发展经验。

从房地产业到文化产业

上世纪90年代后期，随着国家社会主义市场体制建设步伐的不断加快，当时的内蒙古伊克昭盟地区率区域之先掀起了国企民营化和鼓励民营企业发展的热潮，随之各类民营企业像雨后春笋迅速发展起来。但因原伊克昭盟本来的工业基底就非常薄弱，加上传统产业受新型产业的冲击严重，所以像现代羊绒加工产业、房地产业、能源产业等受到青睐并成为当时引领产业时尚的主导产业。就是在这种背景下，東联人审时度势，选择了房地产业作为自己创业的突破口，一举取得成功。

就在国企转型取得实质性进展、東联人的房地产业蓬勃发展之时，人类进军21世纪的号角开始奏响。21世纪对于中国人来说是一个千载难逢的发展机遇期。从全国的情况来看，市场经济的发展基础已基本奠定，迎接新的发展成为时代赋予的重要使命。国家做出了西部大开发的重大战略部署，各地区在国家总的战略部署下开始制定国民经济和社会发展的“十五”规划。当时的伊克昭盟盟委、行署已经把大力发展文化旅游业以促进三产结构优化进而带动全盟产业结构的优化调整列入议事日程，并把开发建设成吉思汗陵旅游景区作为突破口。

文化产业和旅游业是两个既有联系又有区别的产业概念。到上世纪末，旅游业在中国还只是处于起步阶段，对于文化产业则更是刚刚引起国人的关注。就是在这样的背景下，東联人在集团化运作一年之际就毅然承接了“成吉思汗陵旅游景区”的开发建设任务，进而开启了以房地产业为基业培植文化旅游业实现产业向文化旅游业跨越式提升的航程。时至今日，東联人经过10年的实践，已经发展成为以文化产业、文化旅游业为主导的集文化、旅游、教育、房地产业为一体的产业集团，在自治区文化产业、文化旅游业发展中发挥了先导作用。

若对東联人的创业经历及产业提升选择作一小结，要说国家社会主义市场体制的建设及西部大开发战略为企业创造了发展机遇和产业选择空间；当地政府（原伊克昭盟盟委、行署）的发展决策及支持为企业提供了价值实现的可能和条件；東联人识时务的俱进精神、创新意识和顽强努力造就了東联控股集团，为自治区发展文化旅游产业做出了示范。

文化旅游业主导产业发展

文化产业于上世纪90年代初，即在西方（包括日本等东方国家）发达国家逐步进入产业化发展阶段。根据西方国家以及我国台湾等地区的理解，文化产业可以理解为“创意产业”，即通过创意工作和创意成果的工厂化生产及市场销售实现创意价值。旅游业则是一个与现代人的旅行活动相联系的、为游者提供各类服务的综合性服务行业。由上可知，以上两种业态存在明显差异。然而，旅游活动毕竟是人的综合性社会活动，活动本身就具有文化性，加上旅游消费所具有的异地消费特点，这就决定了旅游活动者必然要接触异地（异族）文化，进而决定了旅游活动不可能不具有文化性；另外，旅游业中的服务提供者在向旅游者提供服务时，往往要借助当地的公共设施、公共资源、社会资源并要为游者提供依托当地自然的和人文的资源开发形成的景观和产品，其中的所有旅游规划、策划工作本身就属于创意性工作。所以，可以说没有离开文化的旅游活动，也没有脱离文化的旅游产品。这说明，旅游业与文化产业又存在必然的内在联系，旅游业和文化产业在某些方面是深度交叉存在的。正因如此，有学者直接将旅游业称之为文化旅游业。

从東联控股集团目前的经营项目内容看（除教育以外），文化旅游业方面拥有成吉思汗陵旅游景区、大秦直道文化旅游景区、苏泊罕大草原旅游景区、天骄蒙古大营酒店、東联旅行社等旅游产业项目；文化产业项目方面有蒙古历史文化博物馆、匈奴历史文化博物馆、東联影视动漫科技公司、東联艺术团等等，已经包括了目前关于文化产业概念中文化创意、文化服务、文化旅游各层面含义中的部分项目内容，而且总体上都与旅游业密切有关。東联的这种将文化产业和旅游业统筹协调开发、经营运作的模式就是典型的文化旅游业发展模式，而且已成为企业发展的主导模式。

坚守垂范引领全区文化旅游业

从我国目前文化产业的发展现状看，应当说属于创意性的文化、影视、广告、网络等产品的创作、制作行业及其项目发展还是很快的。但是总体上说，我国的文化产业还是以文化服务业占主导地位，如出版印刷发行、广播电影电视服务、文化用品、设备销售、网络服务等在文化产业中占有较大份额。从文化旅游业层面看，主要体现在传统文化的展示、体验等方面，如八达岭、秦兵马俑、故宫、古民居村寨、民族特色餐饮住宿、名人故居等物质形态人文文化的展示，城市等现代建筑文化的展示、其它文化服务等占主导地位，而以地区、民族的无形文化为背景开发的创意性旅游产品（景区）并不多见。以地区民族历史文化为背景开发创意性旅游产品，对于挖掘保护文化遗产，激发当地民族的文化记忆，带动当地旅游业发展都是非常必要的而且具有深远意义。但是这种重塑型文化旅游产品的开发存在很大风险和难度。

東联控股集团所经营的文化旅游业正是属于这种集文化创意、文化产品生产、展销、提供体验等为一体的旅游业态。如成吉思汗陵旅游景区，完全是在深入挖掘成吉思汗文化、鄂尔多斯文化的基础上，结合现代人的消费需求重塑的一个旅游景区；大秦直道文化旅游景区、包括東联动漫科技公司所生产的许多产品等，均属利用现代手段再现昔日的民族历史文化。这在旅游产品开发中叫做重塑型文化旅游产品。重塑型文化旅游产品，一般具有开发难度大、资金投入大回收期长、受众认可度底等特点，所以开发成功的案例并不多。重塑型文化旅游产品（景区），一般要建在具有一定文化背景的地区，产品具有产地消费性特点。所以开发这类产品，首先要考虑所利用的文化资源本身的文化吸引力和魅力；其次要考虑受众群体的认可度；再次要建立科学合理的产品体系并不断创新；□后还要考虑周边的旅游竞合因素等等。其中，在其它因素确定的前提下，对于受众群体必需要进行精心的培育，这是决定文化重塑型产品能否成功和长期经营下去的关键。

经过“十一五”的发展，制约内蒙古旅游业提升发展的主要因素已经凸显——这就是旅游公司实力薄弱、产品开发严重滞后。对于前者，東联控股集团多年致力于文化旅游产业，更加明确了大力发展文化旅游业的发展方向；关于后者，自治区虽然地域广阔、旅游资源丰富，但是也存在着旅游产品开发难度大的不足。从自然资源角度讲，无论草原、森林、沙漠、河湖资源都具有体量“大”的特点；人文资源自东向西具有共性强的特点；其它文化资源又存在有形资源少无形资源多的情况，这就大大增加了开发的难度。目前，自治区各级政府、旅游行政部门都非常重视并在积极探索旅游资源开发方面新的途径，東联控股集团依托传统民族文化在重塑型文化旅游产品开发方面所做的尝试必将对自治区旅游资源开发发挥重要的示范作用。

本文作者系内蒙古师范大学旅游学院院长 郝志成